Конкурентный лист (сравнительная таблица предложений иностранных фирм по коммерческим и техническим условиям)

Слово конкурентный

Слово конкурентный английскими буквами(транслитом) — konkurentnyi

Слово конкурентный состоит из 12 букв: е й к к н н н о р т у ы

Значения слова конкурентный. Что такое конкурентный?

Конкурентный лист

Конкурентный лист Сравнительная таблица технических характеристик, цен и условий, составляемая покупателем или продавцом на основе конкурентных предложений.

Словарь по патентным операциям. — 1998

КОНКУРЕНТНЫЙ ЛИСТ лист, содержащий информацию, данные о товаре, его качестве, показателях технического уровня, ценах, условиях продажи. Используется при заключении контрактов, в целях рекламы.

Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999

Конкурентный лист Конкурентный лист — документ о коммерческих условиях реализации товара, его цене, качестве, технико-экономических показателях. По-английски: Competitive list См. также: Конкурентоспособность товара Финансовый словарь Финам.

Словарь финансовых терминов

Конкурентный рынок труда

Конкурентный рынок труда Конкурентный рынок труда — рынок труда, на котором большое количество фирм без сговора между собой предъявляют спрос на конкретный вид рабочей силы большого числа рабочих, не являющихся членами профсоюза.

Словарь финансовых терминов

Конкурентный рынок труда — рынок труда, на котором большое количество фирм без сговора между собой предъявляют спрос на конкретный вид рабочей силы большого числа рабочих, не являющихся членами профсоюза.

Словарь финансовых терминов

Конкурентный рынок труда — рынок труда, на котором большое количество фирм без сговора между собой предъявляют спрос на конкретный вид рабочей силы большого числа рабочих, не являющихся членами профсоюза.

glossary.ru

Совершенно конкурентный рынок труда

Совершенно конкурентный рынок труда Совершенно конкурентный рынок труда — рынок, на котором: -1- большое число фирм (без сговора между собой) конкурируют друг с другом при найме конкретного вида труда…

Словарь финансовых терминов

Совершенно конкурентный рынок труда — рынок, на котором: -1- большое число фирм (без сговора между собой) конкурируют друг с другом при найме конкретного вида труда; -2- многочисленные квалифицированные рабочие (не члены профсоюза)…

Словарь финансовых терминов

Совершенно конкурентный рынок труда — рынок, на котором: -1- большое число фирм (без сговора между собой) конкурируют друг с другом при найме конкретного вида труда; -2- многочисленные квалифицированные рабочие (не члены профсоюза)…

glossary.ru

Совершенно конкурентный финансовый рынок

Совершенно конкурентный финансовый рынок — рынок, на котором ни один из трейдеров не имеет возможности изменять цену товаров и услуг. На таких рынках: — торговля осуществляется без издержек…

glossary.ru

Совершенно конкурентный финансовый рынок — рынок, на котором ни один из трейдеров не имеет возможности изменять цену товаров и услуг. На таких рынках: — торговля осуществляется без издержек…

Словарь финансовых терминов

Долгосрочное конкурентное равновесие

Долгосрочное конкурентное равновесие Долгосрочное конкурентное равновесие — цена, при которой фирма, действующая в условиях чистой конкуренции, в долговременном периоде не получает экономическую прибыль и не несет убытки…

Словарь финансовых терминов

Долгосрочное конкурентное равновесие — цена, при которой фирма, действующая в условиях чистой конкуренции, в долговременном периоде не получает экономическую прибыль и не несет убытки, а общие объемы спроса и предложения равны.

Словарь финансовых терминов

Долгосрочное конкурентное равновесие — цена, при которой фирма, действующая в условиях чистой конкуренции, в долговременном периоде не получает экономическую прибыль и не несет убытки, а общие объемы спроса и предложения равны.

glossary.ru

КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ

https://www.youtube.com/watch?v=uDNcos4VZXo

КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ — вид внешнеторговой информации, обобщающей данные о ценах, технико-экономических показателях, качестве и коммерческих условиях реализации экспортируемой и импортируемой продукции.

Финансовый словарь. — 1999

КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ — вид внешнеторговой информации, обобщающей данныео ценах, технико-экономических показателях, качестве и коммерческих ус ловиях реализации экспортируемой и импортируемой продукции.

Словарь финансовых терминов

КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ по возможности должны включать сведения по большому числу соответствующих изделий, фирм-изготовителей и экспортеров.

Словарь финансовых терминов

КОНКУРЕНТНЫЕ ТОРГИ

КОНКУРЕНТНЫЕ ТОРГИ — конкурентный тендер – приглашение частных фирм к участию в тендере (торгах) для заключения договоров на поставку товаров и услуг государственному сектору, которые традиционно производились этим сектором.

Гукасьян Г.М. Экономика от А до Я. — 2007

КОНКУРЕНТНЫЕ ТОРГИ (competitive tendering) Система закупок товаров или услуг на основе заявок от поставщиков и организации торгов («тендеров»). Обычно при прочих равных условиях предпочтение отдается поставщику, предложившему наиболее низкую цену…

Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999

Конкурентное право

Конкурентное право (competition law), право, с помощью к-рого можно проконтролировать злоупотребления монопольной властью (монополия). Цель К.п. заключается прежде всего в том, чтобы не допустить заключения между фирмами соглашений…

Народы и культуры . — 2002

АНТИМОНОПОЛЬНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО — совокупность нормативных актов (правовых норм), регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, направленных на создание, развитие, поддержание конкурентной среды, предупреждение…

Энциклопедия юриста. — 2005

Антимонопольное законодательство — законодательство, направленное против накопления фирмами опасной для общества монопольной власти; совокупность правовых норм, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, направленных на создание, развитие……норм, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, направленных на создание, развитие, поддержание конкурентной среды, предупреждение, пресечение антиконкурентной практики.

Экономика: Словарь. — 2006

Конкурентное равновесие

КОНКУРЕНТНОЕ РАВНОВЕСИЕ — долговременное равновесие на рынке определенного товара при свободной конкуренции между поставщиками этого товара.

Лопатников. — 2003

КОНКУРЕНТНОЕ РАВНОВЕСИЕ (competitive equilibrium) Равновесие в условиях, когда все рынки являются конкурентными. Подобная ситуация возможна лишь в экономике, в которой отсутствует возрастающий эффект масштаба.

Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999

КОНКУРЕНТНОЕ РАВНОВЕСИЕ (competitive equilibrium) Равновесие в условиях, когда все рынки являются конкурентными. Подобная ситуация возможна лишь в экономике, в которой отсутствует возрастающий эффект масштаба.

Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999

Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы

Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы — кривая, отражающая спрос на продукцию отдельной фирмы, объемы продаж которой не оказывают влияния на рыночную цену.

Словарь финансовых терминов

Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы — кривая, отражающая спрос на продукцию отдельной фирмы, объемы продаж которой не оказывают влияния на рыночную цену.

Словарь финансовых терминов

Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы — кривая, отражающая спрос на продукцию отдельной фирмы, объемы продаж которой не оказывают влияния на рыночную цену.

glossary.ru

Русский язык

Конкуре́нтный.

Орфографический словарь. — 2004

Конкур/е́нт/н/ый.

Морфемно-орфографический словарь. — 2002

Примеры употребления слова конкурентный

Конечно, рынок конкурентный, и он сам себя сбалансирует, но для этого потребуется время.

Алексей Кудрин признает, что сегодня студенты уходят из вузов в очень конкурентный мир.

Можно смело сказать, что единственный конкурентный бой в его карьере был с Дэвидом Хэем.

Компания NVIDIA и современный конкурентный рынок заметно упростили процесс выбора видеокарты.

Вот Ригондо смог бы конкурентный бой закатить, но он не в том весе.

Но надеюсь, что Саша действительно хорошо подготовится и даст конкурентный бой.

Приложение 2

ACTUAL Австрия	SORESCO Англия	TRYBA Франция	ПРОМА Россия
Стоимость оборудования для изготовления 100-150 блоков в неделю	41 854	8 269	24 840	21 016
Стоимость одного метра кв. оконного блока без стеклопакета	18	15	18	19
Стоимость приспособлений и инструментов	2 583	400	2 640	2 180
Экспонаты для выставочного зала	2 640
Консультации по размещению производственной линии, подготовка кадров, техническое содействие, программное обеспечение производства, коммерческая документация	1 000	договорная	12 800	8 000
ИТОГО	45 456	8 684	42 938	31 215

Таблица4

Сравнительная характеристика стоимости основного оборудования, входящего в комплект поставки

ACTUAL Австрия	SORESCO Англия	TRYBA Франция	ПРОМА Россия
Двухдисковая пила	2 726	1 719	2 732	4 566
Устройство для отсасывания стружки	928	458
Одноголовочная сварочная машина	4 369	3 592	2 854	2 925
Фрезерный станок для водяных канавок	2 076	1 070	1 554
Фрезерный станок для зачистки углов	3 570	1 719	2 865	3 315
Пила для резки шпатиков	1 584	782	1 926	1 488
Двухдисковая пила по металлу	680	687	861
Комплект ручных инстурементов	2 640	836
Подъемно-транспортные механизмы	1 461
ИТОГО	18 573	9 568	15 547	12 294

Таблица5

Сметазатрат на 3 года работы

1 месяц	1 квартал	ИТОГО за 1 полгода	ИТОГО за 1 год	ИТОГО за 2 год	ИТОГО за 3 год	ВСЕГО за 3 года
Единовременные затраты
Ремонт помещения	50 000	50 000	50 000	50 000	0	0	50 000
Покупка оборудования для производства оконных блоков	855 000	855 000	855 000	855 000	0	0	855 000
Покупка дополнительных приспособлений	62 000	62 000	62 000	62 000	0	0	62 000
Покупка оборудования для производства стеклопакетов	165 000	165 000	165 000	165 000	0	0	165 000
Обучение персонала	50 000	50 000	50 000	50 000	0	0	50 000
Техническое и программное обеспечение производства	120 000	120 000	120 000	120 000	0	0	120 000
Экспонаты для выставочного зала	35 000	35 000	35 000	35 000	0	0	35 000
Прочие затраты	30 000	30 000	30 000	30 000	0	0	30 000
ИТОГО единовременных затрат	1 367 000	1 367 000	1 367 000	1 367 000	0	0	1 367 000
Постоянные затраты
Расходы на коммунальное обслуживание	100	300	600	1200	1200	1200	3 600
Амортизация	9 017	27 050	54 100	108200	108200	108200	324 600

Продолжениетаблицы 5

1 месяц	1 квартал	ИТОГО за 1 полгода	ИТОГО за 1 год	ИТОГО за 2 год	ИТОГО за 3 год	ВСЕГО за 3 года
Проведение рекламной кампании	8 333	25 000	50 000	100000	100000	100000	300 000
ИТОГО постоянных затрат	17 450	52 350	104 700	209 400	209 400	209 400	628 200
Переменные затраты
Транспортные расходы	7 000	21 000	42 000	84 000	84 000	84 000	252 000
Зарплата и соц.страх.	67 813	203 440	406 880	813 760	813 760	813 760	2 441 280
Покупка материалов	300 000	900 000	1 800 000	3 600 000	3 600 000	3 600 000	10 800 000
Прочие затраты	10 000	30 000	60 000	120 000	120 000	120 000	360 000
ИТОГО переменных затрат	384 813	1 154 440	2 308 880	4 617 760	4 617 760	4 617 760	13 853 280
ВСЕГО ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ	402 263	1 206 790	2 413 580	4 827 160	4 827 160	4 827 160	14 481 480

Таблица13

Изменениеосновных технико-экономическиепоказателей ОАО «2 МПЗ»

Показатели	Ед. изм.	1999	2000	2001	2002	Отклонение (2002 и 2001 гг.)
Уставной фонд	тыс.руб	71 154	71 154	71 154	71 154	0
Выручка от реализации	тыс.руб	30 065	64 982	85 816	100 284	+ 14 468
Среднесписочная численность	чел.	579	530	526	526	0
Промышленно-производственный персонал	чел.	339	315	308	308	0
Производительность труда	тыс.руб/ чел.	124	136	171	192	+ 21
Годовой фонд оплаты труда	тыс.руб	7 769	15 657	25 737	26 477	+ 740
В том числе промышленно-производственн. персонала	тыс.руб	3 108	6 495	10 300	10 958	+ 658
Среднемесячная зарплата	руб.	1 118	2 462	4 077	4 240	+ 163
Себестоимость  продукции	тыс.руб	32 041	43 066	51 555	51 558	+ 3
Пред. уровень затрат на 1 руб. товарной продукции	коп.	107	66	60	51	— 9
Прибыль от реализации продукции	тыс.руб	9 444	21 453	26 535	33 226	+ 6 691
Балансовая прибыль	тыс.руб	45 509	89 411	118 351	125 356	+ 7 005
Валовая прибыль	тыс.руб	77 550	132 477	169 906	176 914	+ 7 008
Рентабельность продаж	%	29,5	49,8	51,5	64,4	+ 13
Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс.руб	65 210	75 998	76 154	77 521	+1 367
Среднегодовая стоимость оборотных фондов	тыс.руб	65 147	77 943	66 105	69 705	+ 3 600

Продолжениетаблицы 13

Показатели	Ед. изм.	1999	2000	2001	2002	Отклонение (2002 и 2001 гг.)
Фондоотдача	руб/руб	0,5	0,9	1,1	1,3	+ 0,17
Фондовооруженность	тыс.руб/ чел.	112,6	143,4	144,8	147,4	+ 3
Удел. вес собственного капитала в общей валюте баланса	%	79,68	81,3	87,31	80,16	— 7
Удел. вес заемного капитала в общей валюте баланса	%	20,32	18,7	12,69	19,84	+ 7
Коэффициент оборач. оборотного капитала	0,31	0,52	0,66	0,8	+ 0,16

Соседние файлы в папке курсовая docx200

Анализ конкурентов на практике: 10 шагов

Если вы задаетесь вопросом «Как провести анализ конкурентов на практике?», то вам обязательно стоит прочитать данную статью. С помощью подготовленного нами примера анализа конкурентов вы сможете оценить конкурентоспособность своей компании.

В данный пример конкурентного анализа включены 10 базовых шагов, которые должны быть обязательно сделаны при анализе конкурентной среды компании.

В конце статьи вы найдете удобный шаблон с таблицами, который поможет структурировать всю полученную в ходе работы информацию.

Предварительные работы

Перед тем как перейти к сравнительному анализу конкурентов, проведите ряд предварительных работ. Во-первых,
четко определите своих конкурентов (см. методику «Выбираем конкурентов правильно»).

Во-вторых, определите цели конкурентного анализа, чтобы не анализировать «лишнюю» информацию, которая не даст ответа на необходимые вопросы.

В-третьих, проведите опрос потребителей на рынке для формирования понимания о том, какие представления целевая аудитория имеет о вашем товара и о товарах конкурентов, оцените уровень знания и лояльности.

Проводите анализ конкурентов в первый раз?

Рекомендуем прочитать статью «Важные моменты конкурентного анализа предприятия», в которой содержится вся необходимая информация об основных этапах и принципах анализа конкурентного окружения компании.

Итак, приступим к анализу.

№1 Оцените общий уровень внутриотраслевой конкуренции

Чем интенсивнее уровень конкуренции в отрасли:

• тем быстрее изменяется рыночная среда
• тем важнее мобильность и быстрая реакция на изменения
• тем выше уровень требуемых затрат, квалификации персонала и ожидания от продукта
• тем сложнее найти свободную рыночную нишу и успешную конкурентную стратегию
• тем выше риски снижения долгосрочной прибыли
• тем выше уровень развития и насыщения рынка

На первом этапе конкурентного анализа определите количество игроков, темп роста рынка, динамику появления товарных групп и новых товаров в отрасли.

Выводы на данном этапе должны быть сделаны относительно интенсивности конкуренции, перспективах ее ужесточения и прогнозах изменения рынка на ближайшие 3 года.

Для проведения такой оценки можно воспользоваться следующей таблицей анализа конкурентов.

Данные по приведенным показателям лучше собирать за 3- 5 лет, но при отсутствии такой информации достаточно будет 1-2 лет. Цель: явно понять тренд и правильно сделать прогнозы будущего положения рынка.

№2 Постройте карту конкурентов

Карта конкурентов поможет выделить тех игроков, которые являются движущими компаниями рынка, определяют правила игры в отрасли и могут стать примером успешных решений и стратегий.

Карту построить просто, достаточно определить по каждому конкуренту долю рынка и темп роста продаж:

Какие выводы можно сделать из полученной информации? Составить характеристику по каждому конкуренту. Конкуренты с высокой долей рынка и высокими темпами роста задают правила игры на рынке. Конкуренты с отрицательными или невысокими темпами роста могут служить хорошим источником для роста бизнеса. Конкуренты с высокими темпами роста могут рассказать об успешных техниках продаж.

№3 Проведите сравнительный анализ портфеля

Определите портфель конкурентов и сравните его с портфелем Вашей компании. Обязательно отметьте ключевые направления бизнеса каждого игрока (в таблице ключевые направления бизнеса — розовые ячейки):

Ключевые направления бизнеса — товарные категории, обеспечивающие самую высокую долю продаж и долю прибыли

Определите хиты продаж конкурентов по каждой товарной категории и подготовьте сравнительный анализ каждого «хита» конкурента с вашим товаром. Обязательно отметьте ключевые свойства продуктов.

Оценку свойств удобнее проводить по 5-ти бальной шкале, где 0 баллов — отсутствие свойства, а 5 баллов — лучшее предложение на рынке

Наиболее верный способ получения правдивой оценки товаров Вашей компании и конкурентов: опрос потребителей и проведения слепых тестов (без упаковки и возможности идентифицировать товар с производителем) Выраженность свойств удобнее всего представить в виде «многоугольника характеристик товара»:

№4 Проведите сравнительный анализ цен

Распределите всех конкурентов по основным ценовым сегментам: низко-ценовой, средне-ценовой, высоко-ценовой и премиум сегменты.

Выявите крайние ценовые границы конкурентов и основной ценовой диапазон, в котором конкурент ведет свой бизнес: определите самую низкую цену, самую высокую цену и среднюю цену продаж.

№5 Проведите сравнительный анализ дистрибуции продукта

Сначала выявите ключевые каналы продаж товаров (например: гипермаркеты, супермаркеты, магазину у дома, рынки, аптеки, прямые каналы продаж, интернет). Затем оцените качество выкладки вашего товара и товаров конкурирующих фирм. Потом оцените долю полки продуктов.

№6 Определите позиционирование всех игроков на рынке

На данном этапе конкурентного анализа важно даже не само позиционирование товара каждого конкурента, а скорее сложившееся восприятие потребителей, а оно основано практически всегда на следующих критериях:

• известный — не известный
• дорогой-дешевый
• качественный — некачественный
• специализированный — обычный
• прямое назначение продукта или ключевая выгода

Такое восприятие проще всего отразить на карте восприятий:

Также соберите информацию об ключевых клеймах (или обещаниях) конкурентов, об известности Вашей компании на рынке и уровне лояльности к ней.

№7 Оцените методы продвижения и рекламные бюджеты

Данная информация потребуется для формирования правильной конкурентной и медиа стратегии. Собирать информацию можно подробно с указанием точных бюджетов, охвата и интенсивности поддержки; или кратко с описанием формата и особенностей размещения рекламного сообщения.

Анализ методов прямого продвижения:

Анализ BTL-программ: позволит составить работающие конкурентоспособные предложения для покупателей

Не забудьте собрать и проанализировать макеты рекламных сообщений, они дадут ответ на вопрос о ключевых клеймах и стратегиях убеждения потребителей.

№8 Опишите ключевого потребителя конкурентов

Описать целевую аудиторию помогут демографические, поведенческие и психографические критерии сегментирования.

№9 Оцените технологический уровень конкурентов

Для разработки конкурентных стратегий очень важно понимать технологические возможности конкурентов, их возможности в достижении низкого уровня затрат, доступа к ресурсам, уровень квалификации кадров и финансовые возможности.

№10 SWOT анализ оценка конкурентных преимуществ

Последним этапом конкурентного анализа рынка является составление краткого SWOT анализа по каждому конкуренту. Нет необходимости делать подробный анализ, достаточно указать 1-2 тезиса по каждому пункту SWOT анализа.

Когда SWOT анализ готов, оцените конкурентное преимущество вашей компании и основных конкурентов, в этом вам поможет наша методика анализа конкурентных преимуществ с готовым примеромГотовые решения

У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Скачать шаблон для проведения конкурентного анализа можно в разделе «Полезные шаблоны по маркетингу».

by

📹 Видео