Слово конкурентный английскими буквами(транслитом) — konkurentnyi
Слово конкурентный состоит из 12 букв: е й к к н н н о р т у ы
- Значения слова конкурентный. Что такое конкурентный?
- Примеры употребления слова конкурентный
- Приложение 2
- Сравнительная характеристика стоимости основного оборудования, входящего в комплект поставки
- Анализ конкурентов на практике: 10 шагов
- Предварительные работы
- Проводите анализ конкурентов в первый раз?
- №1 Оцените общий уровень внутриотраслевой конкуренции
- №2 Постройте карту конкурентов
- №3 Проведите сравнительный анализ портфеля
- №4 Проведите сравнительный анализ цен
- №5 Проведите сравнительный анализ дистрибуции продукта
- №6 Определите позиционирование всех игроков на рынке
- №7 Оцените методы продвижения и рекламные бюджеты
- №8 Опишите ключевого потребителя конкурентов
- №9 Оцените технологический уровень конкурентов
- №10 SWOT анализ оценка конкурентных преимуществ
- 📽️ Видео
Значения слова конкурентный. Что такое конкурентный?
Конкурентный лист
Конкурентный лист Сравнительная таблица технических характеристик, цен и условий, составляемая покупателем или продавцом на основе конкурентных предложений.
Словарь по патентным операциям. — 1998
КОНКУРЕНТНЫЙ ЛИСТ лист, содержащий информацию, данные о товаре, его качестве, показателях технического уровня, ценах, условиях продажи. Используется при заключении контрактов, в целях рекламы.
Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999
Конкурентный лист Конкурентный лист — документ о коммерческих условиях реализации товара, его цене, качестве, технико-экономических показателях. По-английски: Competitive list См. также: Конкурентоспособность товара Финансовый словарь Финам.
Словарь финансовых терминов
Конкурентный рынок труда
Словарь финансовых терминовКонкурентный рынок труда Конкурентный рынок труда — рынок труда, на котором большое количество фирм без сговора между собой предъявляют спрос на конкретный вид рабочей силы большого числа рабочих, не являющихся членами профсоюза.
Конкурентный рынок труда — рынок труда, на котором большое количество фирм без сговора между собой предъявляют спрос на конкретный вид рабочей силы большого числа рабочих, не являющихся членами профсоюза.
Словарь финансовых терминов
Конкурентный рынок труда — рынок труда, на котором большое количество фирм без сговора между собой предъявляют спрос на конкретный вид рабочей силы большого числа рабочих, не являющихся членами профсоюза.
glossary.ru
Совершенно конкурентный рынок труда
Совершенно конкурентный рынок труда Совершенно конкурентный рынок труда — рынок, на котором: -1- большое число фирм (без сговора между собой) конкурируют друг с другом при найме конкретного вида труда…
Словарь финансовых терминов
Совершенно конкурентный рынок труда — рынок, на котором: -1- большое число фирм (без сговора между собой) конкурируют друг с другом при найме конкретного вида труда; -2- многочисленные квалифицированные рабочие (не члены профсоюза)…
Словарь финансовых терминов
Совершенно конкурентный рынок труда — рынок, на котором: -1- большое число фирм (без сговора между собой) конкурируют друг с другом при найме конкретного вида труда; -2- многочисленные квалифицированные рабочие (не члены профсоюза)…
glossary.ru
Совершенно конкурентный финансовый рынок
Совершенно конкурентный финансовый рынок — рынок, на котором ни один из трейдеров не имеет возможности изменять цену товаров и услуг. На таких рынках: — торговля осуществляется без издержек…
glossary.ru
Совершенно конкурентный финансовый рынок — рынок, на котором ни один из трейдеров не имеет возможности изменять цену товаров и услуг. На таких рынках: — торговля осуществляется без издержек…
Словарь финансовых терминов
Долгосрочное конкурентное равновесие
Словарь финансовых терминовДолгосрочное конкурентное равновесие Долгосрочное конкурентное равновесие — цена, при которой фирма, действующая в условиях чистой конкуренции, в долговременном периоде не получает экономическую прибыль и не несет убытки…
Долгосрочное конкурентное равновесие — цена, при которой фирма, действующая в условиях чистой конкуренции, в долговременном периоде не получает экономическую прибыль и не несет убытки, а общие объемы спроса и предложения равны.
Словарь финансовых терминов
Долгосрочное конкурентное равновесие — цена, при которой фирма, действующая в условиях чистой конкуренции, в долговременном периоде не получает экономическую прибыль и не несет убытки, а общие объемы спроса и предложения равны.
glossary.ru
КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ
https://www.youtube.com/watch?v=uDNcos4VZXo
КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ — вид внешнеторговой информации, обобщающей данные о ценах, технико-экономических показателях, качестве и коммерческих условиях реализации экспортируемой и импортируемой продукции.
Финансовый словарь. — 1999
КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ — вид внешнеторговой информации, обобщающей данныео ценах, технико-экономических показателях, качестве и коммерческих ус ловиях реализации экспортируемой и импортируемой продукции.
Словарь финансовых терминов
КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ КОНКУРЕНТНЫЕ ЛИСТЫ по возможности должны включать сведения по большому числу соответствующих изделий, фирм-изготовителей и экспортеров.
Словарь финансовых терминов
КОНКУРЕНТНЫЕ ТОРГИ
КОНКУРЕНТНЫЕ ТОРГИ — конкурентный тендер – приглашение частных фирм к участию в тендере (торгах) для заключения договоров на поставку товаров и услуг государственному сектору, которые традиционно производились этим сектором.
Гукасьян Г.М. Экономика от А до Я. — 2007
КОНКУРЕНТНЫЕ ТОРГИ (competitive tendering) Система закупок товаров или услуг на основе заявок от поставщиков и организации торгов («тендеров»). Обычно при прочих равных условиях предпочтение отдается поставщику, предложившему наиболее низкую цену…
Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999
Конкурентное право
Конкурентное право (competition law), право, с помощью к-рого можно проконтролировать злоупотребления монопольной властью (монополия). Цель К.п. заключается прежде всего в том, чтобы не допустить заключения между фирмами соглашений…
Народы и культуры . — 2002
АНТИМОНОПОЛЬНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО — совокупность нормативных актов (правовых норм), регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, направленных на создание, развитие, поддержание конкурентной среды, предупреждение…
Энциклопедия юриста. — 2005
Экономика: Словарь. — 2006Антимонопольное законодательство — законодательство, направленное против накопления фирмами опасной для общества монопольной власти; совокупность правовых норм, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, направленных на создание, развитие……норм, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, направленных на создание, развитие, поддержание конкурентной среды, предупреждение, пресечение антиконкурентной практики.
Конкурентное равновесие
КОНКУРЕНТНОЕ РАВНОВЕСИЕ — долговременное равновесие на рынке определенного товара при свободной конкуренции между поставщиками этого товара.
Лопатников. — 2003
КОНКУРЕНТНОЕ РАВНОВЕСИЕ (competitive equilibrium) Равновесие в условиях, когда все рынки являются конкурентными. Подобная ситуация возможна лишь в экономике, в которой отсутствует возрастающий эффект масштаба.
Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999
КОНКУРЕНТНОЕ РАВНОВЕСИЕ (competitive equilibrium) Равновесие в условиях, когда все рынки являются конкурентными. Подобная ситуация возможна лишь в экономике, в которой отсутствует возрастающий эффект масштаба.
Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. — 1999
Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы
Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы — кривая, отражающая спрос на продукцию отдельной фирмы, объемы продаж которой не оказывают влияния на рыночную цену.
Словарь финансовых терминов
Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы — кривая, отражающая спрос на продукцию отдельной фирмы, объемы продаж которой не оказывают влияния на рыночную цену.
Словарь финансовых терминов
Кривая спроса для отдельной совершенно конкурентной фирмы — кривая, отражающая спрос на продукцию отдельной фирмы, объемы продаж которой не оказывают влияния на рыночную цену.
glossary.ru
Русский язык
Конкуре́нтный.
Орфографический словарь. — 2004
Конкур/е́нт/н/ый.
Морфемно-орфографический словарь. — 2002
Примеры употребления слова конкурентный
Конечно, рынок конкурентный, и он сам себя сбалансирует, но для этого потребуется время.
Алексей Кудрин признает, что сегодня студенты уходят из вузов в очень конкурентный мир.
Можно смело сказать, что единственный конкурентный бой в его карьере был с Дэвидом Хэем.
Компания NVIDIA и современный конкурентный рынок заметно упростили процесс выбора видеокарты.
Вот Ригондо смог бы конкурентный бой закатить, но он не в том весе.
Но надеюсь, что Саша действительно хорошо подготовится и даст конкурентный бой.
Видео:Анализ конкурентовСкачать
Приложение 2
ACTUAL Австрия | SORESCO Англия | TRYBA Франция | ПРОМА Россия | |
Стоимость оборудования для изготовления 100-150 блоков в неделю | 41 854 | 8 269 | 24 840 | 21 016 |
Стоимость одного метра кв. оконного блока без стеклопакета | 18 | 15 | 18 | 19 |
Стоимость приспособлений и инструментов | 2 583 | 400 | 2 640 | 2 180 |
Экспонаты для выставочного зала | 2 640 | |||
Консультации по размещению производственной линии, подготовка кадров, техническое содействие, программное обеспечение производства, коммерческая документация | 1 000 | договорная | 12 800 | 8 000 |
ИТОГО | 45 456 | 8 684 | 42 938 | 31 215 |
Таблица4
Сравнительная характеристика стоимости основного оборудования, входящего в комплект поставки
ACTUAL Австрия | SORESCO Англия | TRYBA Франция | ПРОМА Россия | |
Двухдисковая пила | 2 726 | 1 719 | 2 732 | 4 566 |
Устройство для отсасывания стружки | 928 | 458 | ||
Одноголовочная сварочная машина | 4 369 | 3 592 | 2 854 | 2 925 |
Фрезерный станок для водяных канавок | 2 076 | 1 070 | 1 554 | |
Фрезерный станок для зачистки углов | 3 570 | 1 719 | 2 865 | 3 315 |
Пила для резки шпатиков | 1 584 | 782 | 1 926 | 1 488 |
Двухдисковая пила по металлу | 680 | 687 | 861 | |
Комплект ручных инстурементов | 2 640 | 836 | ||
Подъемно-транспортные механизмы | 1 461 | |||
ИТОГО | 18 573 | 9 568 | 15 547 | 12 294 |
Таблица5
Сметазатрат на 3 года работы
1 месяц | 1 квартал | ИТОГО за 1 полгода | ИТОГО за 1 год | ИТОГО за 2 год | ИТОГО за 3 год | ВСЕГО за 3 года | |
Единовременные затраты | |||||||
Ремонт помещения | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 | 0 | 50 000 |
Покупка оборудования для производства оконных блоков | 855 000 | 855 000 | 855 000 | 855 000 | 0 | 0 | 855 000 |
Покупка дополнительных приспособлений | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 0 | 0 | 62 000 |
Покупка оборудования для производства стеклопакетов | 165 000 | 165 000 | 165 000 | 165 000 | 0 | 0 | 165 000 |
Обучение персонала | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 | 0 | 50 000 |
Техническое и программное обеспечение производства | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 0 | 0 | 120 000 |
Экспонаты для выставочного зала | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 0 | 0 | 35 000 |
Прочие затраты | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 0 | 0 | 30 000 |
ИТОГО единовременных затрат | 1 367 000 | 1 367 000 | 1 367 000 | 1 367 000 | 0 | 0 | 1 367 000 |
Постоянные затраты | |||||||
Расходы на коммунальное обслуживание | 100 | 300 | 600 | 1200 | 1200 | 1200 | 3 600 |
Амортизация | 9 017 | 27 050 | 54 100 | 108200 | 108200 | 108200 | 324 600 |
Продолжениетаблицы 5
1 месяц | 1 квартал | ИТОГО за 1 полгода | ИТОГО за 1 год | ИТОГО за 2 год | ИТОГО за 3 год | ВСЕГО за 3 года | |
Проведение рекламной кампании | 8 333 | 25 000 | 50 000 | 100000 | 100000 | 100000 | 300 000 |
ИТОГО постоянных затрат | 17 450 | 52 350 | 104 700 | 209 400 | 209 400 | 209 400 | 628 200 |
Переменные затраты | |||||||
Транспортные расходы | 7 000 | 21 000 | 42 000 | 84 000 | 84 000 | 84 000 | 252 000 |
Зарплата и соц.страх. | 67 813 | 203 440 | 406 880 | 813 760 | 813 760 | 813 760 | 2 441 280 |
Покупка материалов | 300 000 | 900 000 | 1 800 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 10 800 000 |
Прочие затраты | 10 000 | 30 000 | 60 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 360 000 |
ИТОГО переменных затрат | 384 813 | 1 154 440 | 2 308 880 | 4 617 760 | 4 617 760 | 4 617 760 | 13 853 280 |
ВСЕГО ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ | 402 263 | 1 206 790 | 2 413 580 | 4 827 160 | 4 827 160 | 4 827 160 | 14 481 480 |
Таблица13
Изменениеосновных технико-экономическиепоказателей ОАО «2 МПЗ»
Показатели | Ед. изм. | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Отклонение (2002 и 2001 гг.) |
Уставной фонд | тыс.руб | 71 154 | 71 154 | 71 154 | 71 154 | 0 |
Выручка от реализации | тыс.руб | 30 065 | 64 982 | 85 816 | 100 284 | + 14 468 |
Среднесписочная численность | чел. | 579 | 530 | 526 | 526 | 0 |
Промышленно-производственный персонал | чел. | 339 | 315 | 308 | 308 | 0 |
Производительность труда | тыс.руб/ чел. | 124 | 136 | 171 | 192 | + 21 |
Годовой фонд оплаты труда | тыс.руб | 7 769 | 15 657 | 25 737 | 26 477 | + 740 |
В том числе промышленно-производственн. персонала | тыс.руб | 3 108 | 6 495 | 10 300 | 10 958 | + 658 |
Среднемесячная зарплата | руб. | 1 118 | 2 462 | 4 077 | 4 240 | + 163 |
Себестоимость продукции | тыс.руб | 32 041 | 43 066 | 51 555 | 51 558 | + 3 |
Пред. уровень затрат на 1 руб. товарной продукции | коп. | 107 | 66 | 60 | 51 | — 9 |
Прибыль от реализации продукции | тыс.руб | 9 444 | 21 453 | 26 535 | 33 226 | + 6 691 |
Балансовая прибыль | тыс.руб | 45 509 | 89 411 | 118 351 | 125 356 | + 7 005 |
Валовая прибыль | тыс.руб | 77 550 | 132 477 | 169 906 | 176 914 | + 7 008 |
Рентабельность продаж | % | 29,5 | 49,8 | 51,5 | 64,4 | + 13 |
Среднегодовая стоимость основных фондов | тыс.руб | 65 210 | 75 998 | 76 154 | 77 521 | +1 367 |
Среднегодовая стоимость оборотных фондов | тыс.руб | 65 147 | 77 943 | 66 105 | 69 705 | + 3 600 |
Продолжениетаблицы 13
Показатели | Ед. изм. | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Отклонение (2002 и 2001 гг.) |
Фондоотдача | руб/руб | 0,5 | 0,9 | 1,1 | 1,3 | + 0,17 |
Фондовооруженность | тыс.руб/ чел. | 112,6 | 143,4 | 144,8 | 147,4 | + 3 |
Удел. вес собственного капитала в общей валюте баланса | % | 79,68 | 81,3 | 87,31 | 80,16 | — 7 |
Удел. вес заемного капитала в общей валюте баланса | % | 20,32 | 18,7 | 12,69 | 19,84 | + 7 |
Коэффициент оборач. оборотного капитала | 0,31 | 0,52 | 0,66 | 0,8 | + 0,16 |
Соседние файлы в папке курсовая docx200
Видео:Анализ конкурентов: BenchmarkingСкачать
Анализ конкурентов на практике: 10 шагов
Если вы задаетесь вопросом «Как провести анализ конкурентов на практике?», то вам обязательно стоит прочитать данную статью. С помощью подготовленного нами примера анализа конкурентов вы сможете оценить конкурентоспособность своей компании.
В данный пример конкурентного анализа включены 10 базовых шагов, которые должны быть обязательно сделаны при анализе конкурентной среды компании.
В конце статьи вы найдете удобный шаблон с таблицами, который поможет структурировать всю полученную в ходе работы информацию.
Предварительные работы
Перед тем как перейти к сравнительному анализу конкурентов, проведите ряд предварительных работ. Во-первых,
четко определите своих конкурентов (см. методику «Выбираем конкурентов правильно»).
Во-вторых, определите цели конкурентного анализа, чтобы не анализировать «лишнюю» информацию, которая не даст ответа на необходимые вопросы.
В-третьих, проведите опрос потребителей на рынке для формирования понимания о том, какие представления целевая аудитория имеет о вашем товара и о товарах конкурентов, оцените уровень знания и лояльности.
Проводите анализ конкурентов в первый раз?
Рекомендуем прочитать статью «Важные моменты конкурентного анализа предприятия», в которой содержится вся необходимая информация об основных этапах и принципах анализа конкурентного окружения компании.
Итак, приступим к анализу.
№1 Оцените общий уровень внутриотраслевой конкуренции
Чем интенсивнее уровень конкуренции в отрасли:
- тем быстрее изменяется рыночная среда
- тем важнее мобильность и быстрая реакция на изменения
- тем выше уровень требуемых затрат, квалификации персонала и ожидания от продукта
- тем сложнее найти свободную рыночную нишу и успешную конкурентную стратегию
- тем выше риски снижения долгосрочной прибыли
- тем выше уровень развития и насыщения рынка
На первом этапе конкурентного анализа определите количество игроков, темп роста рынка, динамику появления товарных групп и новых товаров в отрасли.
Выводы на данном этапе должны быть сделаны относительно интенсивности конкуренции, перспективах ее ужесточения и прогнозах изменения рынка на ближайшие 3 года.
Для проведения такой оценки можно воспользоваться следующей таблицей анализа конкурентов.
Данные по приведенным показателям лучше собирать за 3- 5 лет, но при отсутствии такой информации достаточно будет 1-2 лет. Цель: явно понять тренд и правильно сделать прогнозы будущего положения рынка.
№2 Постройте карту конкурентов
Карта конкурентов поможет выделить тех игроков, которые являются движущими компаниями рынка, определяют правила игры в отрасли и могут стать примером успешных решений и стратегий.
Карту построить просто, достаточно определить по каждому конкуренту долю рынка и темп роста продаж:
Какие выводы можно сделать из полученной информации? Составить характеристику по каждому конкуренту. Конкуренты с высокой долей рынка и высокими темпами роста задают правила игры на рынке. Конкуренты с отрицательными или невысокими темпами роста могут служить хорошим источником для роста бизнеса. Конкуренты с высокими темпами роста могут рассказать об успешных техниках продаж.
№3 Проведите сравнительный анализ портфеля
Определите портфель конкурентов и сравните его с портфелем Вашей компании. Обязательно отметьте ключевые направления бизнеса каждого игрока (в таблице ключевые направления бизнеса — розовые ячейки):
Ключевые направления бизнеса — товарные категории, обеспечивающие самую высокую долю продаж и долю прибыли
Определите хиты продаж конкурентов по каждой товарной категории и подготовьте сравнительный анализ каждого «хита» конкурента с вашим товаром. Обязательно отметьте ключевые свойства продуктов.
Оценку свойств удобнее проводить по 5-ти бальной шкале, где 0 баллов — отсутствие свойства, а 5 баллов — лучшее предложение на рынке
Наиболее верный способ получения правдивой оценки товаров Вашей компании и конкурентов: опрос потребителей и проведения слепых тестов (без упаковки и возможности идентифицировать товар с производителем) Выраженность свойств удобнее всего представить в виде «многоугольника характеристик товара»:
№4 Проведите сравнительный анализ цен
Распределите всех конкурентов по основным ценовым сегментам: низко-ценовой, средне-ценовой, высоко-ценовой и премиум сегменты.
Выявите крайние ценовые границы конкурентов и основной ценовой диапазон, в котором конкурент ведет свой бизнес: определите самую низкую цену, самую высокую цену и среднюю цену продаж.
№5 Проведите сравнительный анализ дистрибуции продукта
Сначала выявите ключевые каналы продаж товаров (например: гипермаркеты, супермаркеты, магазину у дома, рынки, аптеки, прямые каналы продаж, интернет). Затем оцените качество выкладки вашего товара и товаров конкурирующих фирм. Потом оцените долю полки продуктов.
№6 Определите позиционирование всех игроков на рынке
На данном этапе конкурентного анализа важно даже не само позиционирование товара каждого конкурента, а скорее сложившееся восприятие потребителей, а оно основано практически всегда на следующих критериях:
- известный — не известный
- дорогой-дешевый
- качественный — некачественный
- специализированный — обычный
- прямое назначение продукта или ключевая выгода
Такое восприятие проще всего отразить на карте восприятий:
Также соберите информацию об ключевых клеймах (или обещаниях) конкурентов, об известности Вашей компании на рынке и уровне лояльности к ней.
№7 Оцените методы продвижения и рекламные бюджеты
Данная информация потребуется для формирования правильной конкурентной и медиа стратегии. Собирать информацию можно подробно с указанием точных бюджетов, охвата и интенсивности поддержки; или кратко с описанием формата и особенностей размещения рекламного сообщения.
Анализ методов прямого продвижения:
Анализ BTL-программ: позволит составить работающие конкурентоспособные предложения для покупателей
Не забудьте собрать и проанализировать макеты рекламных сообщений, они дадут ответ на вопрос о ключевых клеймах и стратегиях убеждения потребителей.
№8 Опишите ключевого потребителя конкурентов
Описать целевую аудиторию помогут демографические, поведенческие и психографические критерии сегментирования.
№9 Оцените технологический уровень конкурентов
Для разработки конкурентных стратегий очень важно понимать технологические возможности конкурентов, их возможности в достижении низкого уровня затрат, доступа к ресурсам, уровень квалификации кадров и финансовые возможности.
№10 SWOT анализ оценка конкурентных преимуществ
Последним этапом конкурентного анализа рынка является составление краткого SWOT анализа по каждому конкуренту. Нет необходимости делать подробный анализ, достаточно указать 1-2 тезиса по каждому пункту SWOT анализа.
Когда SWOT анализ готов, оцените конкурентное преимущество вашей компании и основных конкурентов, в этом вам поможет наша методика анализа конкурентных преимуществ с готовым примеромГотовые решения
У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Скачать шаблон для проведения конкурентного анализа можно в разделе «Полезные шаблоны по маркетингу».
by
📽️ Видео
Как проводить конкурентный анализ? 18 важнейших пунктов + EXCEL таблицаСкачать
Анализ конкурентов: пошаговый алгоритмСкачать
Как честно шпионить за конкурентами? Мастер-класс от Антона ГалушкоСкачать
КАК СРАВНИТЬ СТАРЫЕ И НОВЫЕ ЦЕНЫ ЧЕРЕЗ ФУНКЦИЮ ИНДЕКС + ПОИСКПОЗ В EXCELСкачать
Техническое заданиеСкачать
Как анализировать конкурентов в интернетеСкачать
Поиск и сравнительный SEO анализ сайтов конкурентовСкачать
Расчет конкурентноспособностСкачать
Семинар: «Закупки ПАО «Татнефть»Скачать
[EN] FAQ 005245 | Для чего предназначена таблица «Свойства объекта»?Скачать
Для чего интернет-маркетологу анализировать конкурентов?Скачать
5. Чиков А.А. Организация работы технического заказчика: законодательство, практика, BIM (Часть 5)Скачать
Трансфертное ценообразование: как подготовить документыСкачать
Нововведения по дополнительным требованиям и порядку оценки заявок.Скачать
Вебинар «F+ tech — импортонезависимые решения enterprise-уровня»Скачать
SEO - Анализ конкурентовСкачать